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8月27-28日，新傲科技在浙江安吉組織了一場為期二天的課程培訓和戶外拓展團建活動，公司管理團隊近70人參加了此次團建活動。
第一天的培訓課程為《目標績效管理》，希望通過培訓，讓大家了解VGA（價值，目的和指導原則）的績效管理方法，并把學到的管理理念和方法運用到實際工作中去。
培訓開始前，首先由總經理王慶宇博士進行開場發言。王總回顧了公司從2016年至今的發展歷程，在這6年半年時間中，公司制定了明確的戰略發展方向，通過優化業務結構，開發新技術新產品，提升運行效率，達到銷售額增加4倍的優異成績。王總表示，新傲的發展離不開正確的戰略，團隊的認同和員工的努力。大家要珍惜來之不易的成果，齊心協力把新傲發展的更好。
此次《目標績效管理》培訓以目標為核心內容，培訓老師通過五大工具向大家呈現了目標績效管理的步驟和要素，讓大家樹立了“價值驅動、人事并重、一體三面”的理念；并通過一系列的案例和練習，帶領大家逐步將知識和工具與實際工作相結合，進行合理運用，從而真正提升組織績效和促進公司戰略目標的達成。
本次團建活動還邀請到董事長李煒博士。李董表示新傲現在處于較好的發展階段，集團正在做更多的布局和發展計劃，需要大家繼續努力。我們要有信心走向未來，公司完全有能力，也已經準備好了，希望我們能夠成功。
第二天是獨松關登山和徒步活動。伴隨著時有時無的毛毛細雨，各小隊在教練和隊長的帶領下，互幫互助，互相鼓勵，穿越一片片竹林和樹林，踏上一級級堅硬的臺階，登上風景怡人的山頂，安全、順利地完成了近7公里的戶外拓展活動。
通過本次團建活動，管理團隊學習了目標管理的方法，提升了領導力，同時增進了跨部門的溝通交流。相信大家回到各自工作崗位后，定能好好運用所學的管理方法，帶領團隊實現一個又一個目標，共創新傲美好未來！
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